Manajemen adalah seni dan ilmu dalam
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian dan pengendalian
terhadap orang dan mekansime kerja untuk mencapai tujuan.
A.
Elemen sifat
1)
Manajemen sebagai suatu seni
Yaitu sebagai suatu keahlian, kemahiran, kemampuan dan
keterampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan untuk mencapai tujuan
2)
Manajemen sebagai suatu ilmu
Yaitu akumulasi pengetahuan yang telah disistematikan
dan diorganisasikan untuk mencapai kebenaran umum (general Purposes)
B.
Elemen fungsi
1) Perencanaan
Yaitu proses dan
rangkaian kegiatan untuk menetapkan tujuan terlebih dahulu pada jangka
waktu/periode tertentu serta langkah-langkah yang harus ditempuh untuk mencapai
tujyan tersebut
2) Pengorgansiasian
Yaitu suatu
proses dan rangkaian kegiatan dalam pembagian kerja yang direncanakan untuk
diselesaikan oleh anggota kelompok pekerjaan, penentuan hubungan pekerjaan yang
baik diantara mereka serta pemberian lingkungan dan fasilitas pekerjaan yang
kondusif
3) Pengarahan
Yaitu
serangkaian kegiatan untuk memberi petunjuk atau intruksi dari seorang atasan
kepada bawahan atau kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal dan
untuk mencapai tujuan bersama
4) Pemotivasian
Yaitu suatu
proses dan rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh seorang atasan dalam
memberikan inspirasi, semangat dan kegairahan kerja serta dorongan kepada
bawahan untuk dapat melakukan suatu kegiatan yang semestinya
5) Pengendalian
Yaitu proses dan
rangkaian kegiatan untuk mengusahakan agar suatu pekerjaan dapat dilaksanakan
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan tahapan yang harus dilalui.
Dengan demikian, apabila ada kegiatan yang tidak sesuai dengan rencana dan
tahapan tersebut, diadakan suatu tindakan perbaikan (corrective actions)
C.
Elemen sasaran
1)
Orang (manusia)
Yaitu mereka yang telah memenuhi syarat tertentu dan
telah menjadi unsur integral dari organisasi atau badan tempat ia bekerja sama
untuk mencapai tujuan
2)
Mekanisme kerja
Yaitu tata cara tahapan yang harus dilalui orang yang
mengadakan kegiatan bersama untuk mencapai tujuan
D.
Elemen tujuan
Yaitu hasil akhir yang ingin dicapai atas suatu
pelaksanaan kegiatan. Dalam arti luas, tujuan mengandung hal yang objective, purpose, mission, deadline,
standard, target dan quota. Tujuan merupakan rangkaian dalam proses perencanaan
dan juga merupakan elemen penting dalam proses pengendalian
E.
Filsafat manajemen adalah bagian yang terpenting
dari pengetahuan dan kepercayaan dasar yang luas untuk menetapkan pemecahan
permasalahan manajerial. Oleh karena itu, dalam filsafat manajemen terkandung
suatu dasar pandangan hidup yang mencerminkan keberadaan, identitas dan
implikasinya guna mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam pekerjaan
manajemen
F.
Tujuan manajemen adalah sesuatu yang ingin
direalisasikan, yang menggambarkan cakupan tertentu dan menyarankan pengarahan
kepada usaha seorang manajer. Tujuan manajer dalam suatu organisasi dapat
diklasifikasikan menurut hierarki tertentu. Hierarki tujuan yang dimaksud
adalah :
1)
Tujuan pokok
2)
Tujuan bagian
3)
Tujuan kelompok
4)
Tujuan kesatuan dan
5)
Tujuan individu
G.
Manajer adalah seseorang yang bertindak sebagai
perencana, pegorganisasi, pengarah, pemotivasi serta pengendali orang dan
mekanisme kerja untuk mencapai tujuan. Sedangkan kepemimpinan (leadership) adalah sikap dan perilaku
memengaruhi para bawahan agar mereka mampu bekerja sama sehingga dapat bekerja
lebih efisien dan efektif. Secara singkat kepemimpinan adalah sifat yang harus
dimiliki oleh perencana, pemotivasi dan pengendali untuk memengaruhi orang lain
dan mekanisme kerja guna mencapai tujuan.
